Efter coronapandemi, andra hinder samt större uppdrag så gick nu äntligen första flyttlasset med företagets grejer till huset på Runmarö. Nu återstår bara (!) ombyggnation med anpassning till verksamheten. Visst. Det kommer att ta sin tid, men nu är första steget taget! Inte i det bästa väder för flytt, men det spöregnade i alla fall inte.
Kategori: Aktuellt
Äntligen Planeringsdagar igen!
Efter ett års intensivt uppdrag, där jag inte levt som jag lär någonstans, var det åter dags för att borsta bort dammet från pärmen med 20-årsplanen. Under fem fina dagar på Spaniens solkust i mars blev det en grundlig genomgång av mål och delmål för det kommande halvåret och de kommande tio åren. Att-Göra-Listan dagarna resulterade i vittnar om hur jag under året som gått varit i den för småföretagaren så vanliga situationen att ett uppdrag tagit all tid. Ingen tid över för planering, varken kortsiktig eller långsiktig. Nåja, nu är vägen framåt åter på kartan och det är mycket spännande på gång. Främst konceptet Den Hållbara Företagaren® med uppstart av nya handledningsgrupper vecka 34 för företagare som även är arbetsledare samt Planeringsdagar för Den Hållbara Företagaren® . Varmt välkomna att höra av er till Lisa Svahn för mer information.
En annan punkt på listan är definitivt att klä om hemsidan i litet modernare snitt!
Vem bryr sig om företagarens organisatoriska och sociala arbetsmiljö?
I morgonens e-post fanns en artikel i VD-tidningen om entreprenörskap som gjorde mig nyfiken. Det var dock en tidigare artikel som väckte störst intresse. Det är Sveriges Företagshälsor som tagit fram en ny rapport, ”Arbetsmiljö, organisation och hälsa – Hur hänger det ihop och varför?” Föga förvånande är texten formulerad på ett sätt som för tanken till organisationer inom offentlig sektor och storföretagen, men varenda rad är möjlig att läsa från ett småföretagarperspektiv. Inte minst följande citat: ”Rapporten lyfter också fram vikten av att undersöka och förbättra chefernas egen arbetsmiljö”. I tidigare inlägg har jag skrivit om Arbetsmiljöverkets föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö ur ett småföretagarperspektiv (AFS 2015:4).
Nu gäller det att hinna få klart i nya lokalen snabbt som attan, för i februari startar här processhandledning för småföretagare som själva äger, driver och leder sina företag. Det skapar Den Hållbara Företagaren®. Är du tillhörande målgruppen eller känner du någon som kan tänkas vara intresserad? Tveka inte att höra av dig för mer information.
Mobil: 070 – 405 42 97 email: lisa.svahn@svahnkonsult.se
Ny lokal!
Till hösten, den 15:e augusti närmare bestämt, flyttar Svahn Konsult Utveckling & Utbildning AB till nya lokaler på Tyskbagargatan 4, Stockholm. Det blir även den nya postadressen. Varmt Välkommen förbi på en kopp kaffe om du har vägarna förbi! Det kommer att bli en invigningsföreläsning av Den effektiva arbetsgruppen , så håll ögonen öppna!
Planeringsdagar för Den Hållbara Företagaren® i Luleå
Nu är datum klara för nästa Planeringsdagar för solo- och småföretagare i Luleå.
Tid: Lördag 5:e oktober – Söndag 6:e oktober kl 10.00 – 16.30
Plats: KE’s. Ringgatan 32, Luleå
Inbjudan hittar du HÄR
Planeringsdagar för Soloföretagare i Stockholms 26 – 27 oktober
För mer information och anmälan klicka här!
Projektet Den Hållbara Företagaren®
2018-09-24
Efter många års planerande, relevant utbildning så som projektledning och perioder då livet kom emellan, är det äntligen dags att starta projektet Den Hållbara företagaren®.
Projektets syfte är att öka antalet företag i Sverige som drivs med kvalitet och långsiktig tillväxt samt ökad livskvalitet för individen.
Projektet vänder sig till företagare SMF (Små och Medelstora Företag) som äger, driver och leder sitt företag. Företagarna kommer att erbjudas stöd och utveckling gällande företagsledning och arbetsledning.
Projektet förväntas visa att denna insats leder till mer hållbara företagare som leder till hållbara företag som leder till personal som håller länge.
Följ gärna utvecklingen på projektets hemsida www.hallbaraforetagaren.se
och på Instagram.
Karlsborg – Projektledning med förhinder
Genom ett konsultuppdrag under augusti blev det litet turistande i Västergötland under en helg. För en projektledare är det inte utan att Karlsborgs fästning kickar igång fantasin.
Projektplanen var att bygget av fästningen skulle ta 10 år, men det tog 90 år innan bygget förklarades som klart. Hur hade Sveriges historia sett ut om projektgruppen gjort en riskanalys, en S-W-O-T-analys? Har sökt, men inte hittat någon förklaring till denna fatala felberäkning. Någon som vet mer?
Historien om Karlsborgs fästning är även historien om ett Sverige under 1800-talet, tidigt 1900-tal. Som vi alla vet en oerhört spännande och händelserik tidsperiod, inte minst vad gäller innovationer och uppfinningar.